企業が掲げる経営方針、経営理念で、この会社は志が立派だ、目指すビジョンがハッキリしてる、なかなか粋だ、などと思える方針を掲げている会社をご紹介ください。企業情報がしっかり参照できる会社だとうれしいです。

介護分野にも事業領域を拡張しているみたいで、時代にあったシフトチェンジをされているようですね。

社会福祉をコアに存在価値が高い会社ですね。

なるほどなるほど。

・ヤマト

企業物流と障害者対応が盛り込まれているのがちょっと意外でした。運送業界の革新ぶりには毎度目を見張るものがありますが、今後も眼を離せない分野ですね。

・MKタクシー

ずいぶんと従業員とその家族を大事にされる社風なのですね。現状規制に抗う姿勢はよりよい雇用安定を＝サービスの向上をというところから着想しているのかもしれませんね。

・ハヤシバラグループ

寡聞にして存じ上げていなかったのですが、研究開発に力を入れ、かつそれが上手く機能している会社のようですね。NPO活動などさまざまな活動をされているようですが、新技術に結びつけるシーズをそのような活動の場から探し出すのがうまいのかもしれません。

ずいぶん粋な会社ですね。

・ミキハウス

http://www.mikihouse.co.jp/com/business/

自社のブランドマップを儲けねばならぬほど大きく根を張っていますね…。外食が混じっているのが意外でした。まったく別問題ですが、ちょっとHP内の情報が見難いなと感じちゃいました。

・フジッコ

食文化創造！煮豆も大きくなりました。プレスリリースを見るとずいぶん発酵食品に最近は力をいれているのだなと分かるから不思議なものです。予防栄養学

…。ふむふむ。

・ソニー

まさにビジョナリティーですね。

思いあればこその戦略、技術でしょう。

経営方針 一、 不当ナル儲ケ主義ヲ廃シ、飽迄内容ノ充実、実質的ナ活動ニ重点ヲ置キ、徒ラニ規模ノ大ヲ追ハズ

笑われても姿勢を貫き通した当時の経営者には感服です。

フードサービスの会社にしては珍しいHPですね。

ビジョンを読んでいると、社員育成に苦労されてきた方が書いた文章とお察しします。社員教育に力を入れられている会社とお見受けいたしました。

残念ちょいとダブってますね。

紹介されたページからはメディア向けの短期の経営方針しか見えなかったです。

せっかくコメント書いたのにエラーで戻れなくなって消えてしまった…_|￣|○

うる覚えながら、もう一度同じ内容を書きます。

・アレフ

某宗教団体かと思ってしまいました。

自然環境を大切にという社則がつけたしのように入っているのが気になりました。ビックリドンキーなどの店構えの雰囲気ともあまりそぐわないように感じました。

・フェリッシモ

カタログ通販フェリシモと説明されなければ、なんの会社だか分かり難い会社ですね。会社というよりはホームページの情報の出し方がおかしいのかな。会社の沿革を見たら、このＨＰにかかれている内容と事業目的がだいぶずれているように感じました。どちらかと言うとファッションアパレルっぽい印象。ホームページの問題かな。

・ＨＯＰ

http://www.hophouse.co.jp/gaiyou.htm

「骨董品たり得る建築」

キャッチコピーとして的確で判りやすいと思います。

「20年たって粗大ゴミとしか言い様のない街並みを造ってはいけないと考えています。」いいですね。会社の目指す方向がしっかりしています。こぉいうところには頑張って欲しいですね。

(´･ω･｀)｡oO(なんでみんなソニーなんだろ？)

プレイステーションが及ぼした効果は抜群だったということですかね。モルモットになれと社員に発した井深さんは昭和の偉人でしたが、今のソニーはファイナンシャル部門が一番儲けている銀行になりたい会社。今期の業績は優れないものの誰もが認める超優良企業です。３０年前にSONYの躍進を言い当てた人は少ないと思いますが、今から30年後に今のSONYのポジションまで成長するかもしれない！って経営方針を掲げている会社だと嬉しいです。

21世紀は「おもしろおかしく」

シンプルでいいですね。社員を教育するときにも、

「お前のアイディアはおもしろおかしくないから没！」と、説明できそうな社訓です。

「ぁー…俺のアイディアおもしろくもおかしくもねぇのか…」と、落ち込んでしまいそうですが。

会社として着実に成長しているし、技術系の会社で、おもしろくおかしく行こうといってしまうのが意外と今後認知されるかもしれません。

どこをどぉ面白くするのかは課題でしょうが…。

「過ぎたるは及ばざるが如し」の過ぎたるを時間の経過と勘違いするなんてどんな人だ…。

この言葉は文体こそ旧式であれ、私には、ものすごく具体的な言葉であると感じるのですがいかがでしょうか。器が溢れるほど注ぐなという意をいくらなんでも都合よく解釈しすぎですね…。

共感できるもの、共感できないもの、いろいろありますね。

【内藤豊次】エーザイ

自分が勉強せずして秘訣なんぞできるものか

マイクロソフトのページを拝見させていただきました。具体的数字を入れた目標から、はたまた最終的なミッションにまで触れられており日本の企業が数年以内に真似をしそうな目標提起のしかたでした。

なかなか為になりました。

非喫煙手当は面白いですね。

仕事のやり方基本要綱や「サトーのこころ」掲載項目抜粋はなかなか参考になりました。特に仕事のやり方基本要綱はとてもいいとおもいます。

経営理念、経営ビジョン、経営方針、中期経営計画と重み付けをしているのですね。段階的に指針を明確にするという経営姿勢に見習うべきものがありました。

経営方針…、「先取り」ってなんか語感があまりよくないなと、少し思ってしまいました。