リナックスのビジネスモデル。リナックスは無料だが、どこで稼いでいるのか？どうやって現在のように普及して行ったのか？

導入や管理等のサポートを有料にすることで収入を得るビジネスモデルが基本です。

そのほか、組み込み向けにカスタマイズしたり、ソリューションとして提供する等によるモデルもあります。

ソースの開発、改訂等については、基本的には無償だと思います。

聞いた話ですが、企業へのコンサルティングが主な収入源だったはずです。

こちらの本に詳しいですよ。

こちらもオススメ。

米国レッドハット社がどのように Linux ビジネスを黒字化したかがインタビュー形式で書かれています。

パッと浮かんだのはサポート料です。

＜ビジネスモデル＞

無料で、かつドキュメントが充実しているとは言え、業務で実用的に使うためには結局サポートが必要になります。各々の企業で専門化を常駐させることは無理ですよね。このサポートでコストを回収するというのが基本的なモデルになります。

＜普及について＞

まず、開発がオープンであることから、相対的にＯＳとしての安定度が高いという信用が得られました。さらに無料であることからイニシャルコストが低いこと、また従来のUNIXと同じ操作体系ですので、技術者も育ち易いという要素がありました。

簡単ですが以上です。

拙い自分の言葉で表現してみます。

其の昔UNIXと云えば商用のプロダクトしか存在せずハードウェアもベンダー謹製のお高いものを選択せざるを得ず初期導入費用も馬鹿高く、それに伴いサポート費用も桁違いでありました。

それらの費用がPC-UNIXでは比較してしまうとタダ同然と言えるほど安く上がるようになりました。

その浮いた分を純粋にシステム構築/ソフトウェア開発に回せるようになりました。

需要側と供給側、どちらのニーズにも近付いたモデルになったわけです。

URLはダミー

リナックスで儲けているひとは多いが、

リナックスの作者は、そんなに稼いでないと聞きます。その割りに特許絡みのトラブルのネタにされているようなので・・・

本気で彼が稼ぐ気なら、

ビルゲイツ並みの富豪になっているだろうなあ。