ある製品の案が浮かびました。

ぼくも以前ハードウェアが必要なアイディアを考えたことがありましたが、ある友人の指摘で「ソフトの開発よりもハードの開発のほうが生産、在庫、両側面で効率が悪い。マーケットがあるかどうか確認する上でも一度ソフトで実験してから、その実績を足場にして次の展開を考えたほうがいいのではないか」というものでした。

ハードウェアを開発するのが必至だと思っていましたが、いま冷静に考えてみると可能だったのではないかと思っています。まず出来るところからやってみるのがとても重要だと思います。

ぼくはよくやってしまうのですが、無理は禁物。出来るところからやっていきましょう。

その、i-podのような装置を「製造」して販売するのですね。

開発担当は、御社ですか？それとも「開発・製造」経験のある会社からOEM供給で販売するのでしょうか。

「生産」の範囲は良くつかめません。また、その装置の開発費のおおよその値を算出するのですか？現在御社の持っている技術との差から求めることになりますが、どの程度のことができるのでしょうか？その程度によって、コンサルティングも違ってきそうです。

自力開発するのでなければ、どこかの開発会社に作業委託するのでしょうから、その会社に仕様を示して開発・製造費を見積もってもらうのが普通でしょう。

その「i-podのような装置」がどんなものかは知りませんが、電子デバイスの特注開発を行ってくれる会社は幾つもあります。「トランジスタ技術」とかの雑誌の広告欄を見れば色々あるでしょう。

ただ、精度の高い見積を出してもらうためには、当然ながらその製品の仕様を細かく伝えなければいけません。その製品案がアイデア勝負のものだと、当然アイデアを盗まれるリスクもあることになります。

アイデア勝負の場合、まずそのアイデアについて特許を取るべきでしょう。その上で、開発・製造を委託して自分で販売するなり、企画をどこかのメーカーに持ち込んで特許使用料をもらうなりするのが良いのではないでしょうか。

知的所有権センターに相談するのはどうでしょうか？

本格的に生産、販売するならば、まず既存の発明に

抵触しないかどうか調べる必要があります

また弁理士の方による無料発明相談等もありますので

いろいろ参考になる話が聞けると思います

アイデア勝負のようですね。

「ビジネスモデル特許」を申請してからの勝負ですね。

最近のビジネスモデル特許は、既に穴埋め状態ですので、まずは調査をして見ましょう。

とりあえず公開公報内容に抵触しないようでしたら、とにかく出願しましょう。

そのうえで、そのビジネスモデル特許を「共同」で実現できそうな「装置」メーカを探しましょう。

「開発」に相当することは困難でしょうから、現在ある機能以上のことは期待しないほうが、「身のため」です。せいぜい、ソフト的な対応ですむように考えましょう。

生産すれば、販売が待っています。販売ルートは大丈夫ですか？広告は？いろいろ考えないといけません。